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7月23日,集团召开2019年半年工作会,集团班子成员、各单位主要领导、总部部长参加了会议。会上进行了集团2019年上半年生产经营活动分析、经济活动分析,各主管领导对系统工作进行了总结及下半年工作部署。
       本次会议为集团改革调整后的首次会议,所属24个基层单位参会。集团上半年生产经营情况总体平稳,下半年面临阅兵、保障、生产等重任,时间紧,压力大。集团董事长、总经理李青林提出下半年工作要求:一是提早谋划安排,做好市场开发、促开工、促进度,确保全年生产指标完成;二是继续推进六大专项工作,确保进度、目标可控;三是要有大局意识,正确认识调整改革,积极完成改革后续工作,捋顺生产、经营和管理的衔接;四是重视环保工作,加强工程及安全管理,调整后的单位要迅速抓起来;五是做好领导人员经济责任审计,根据审计报告落实整改工作;六是全力做好建国70周年保障及维稳工作,做好防汛抢险,加强值守和信息报送。
       集团党委书记王冬梅提出以下五点要求:一是扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,确保工作实实在在开展;二是做好巡察整改和党风廉政建设考核工作;三是提高政治站位,做好防汛、阅兵保障及维稳工作;四是压实全面从严治党责任,严格执行“八项”规定,持续开展反“四风”,加强“三重一大”会议管理;五是强化纪律,做好政治活动的保密工作。

半年工作会现场

半年工作会现场


集团党委书记王冬梅讲话

集团董事长、总经理李青林提出下半年工作要求


 

 
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